在現在的市場經濟中，就是一些已經有社會地位和經濟基礎的已經成形的大品牌也還在不斷的利用互聯網來做宣傳和廣告，這就說明了宣傳和品牌的重要性，對于我們普通的中小企業來說更要利用好現在互聯網快速發展的優勢來做好品牌的宣傳。

 

尼采曾經說過，往返端去是危險的，停在半途是危險的，向后瞧望也是危險的，戰栗式不前進，都是危險的。用10年前企業生存狀態和競爭方法來適應現如今企業的生存環境，顯然只有死路一條。時代在變化，社會環境在變化，市場也在變化。那么企業發展模式和盈利模式就不能一層不變的繼續下去，作為企業的領導者要不斷與時俱進，不能回頭，不能停下，因為在這激烈的市場競爭中，對于你的競爭對手來說，不進便是退步。

于是很多企業管理者要么以不變應萬變，要么則是持續變。在風起云涌的互聯網，這兩種都是危險的。一方面，現代企業的經營方式不斷變化，從店鋪到商城到網上商城再到微商，而今還有微店。企業的營銷形式也在不斷改變，從原始的發傳單到微博營銷，繼而興起朋友圈，而今又有了自媒體，人人都可以是營銷個體。可別人已利用你的不變為自己爭取到發展的時間與新的機遇。

而另一方面茫然的不斷的變化也是很危險的，有的企業一直在需求變化與突破，勇于嘗試，一直變來變去。很多時候，這種變是因為沒有尋得適應企業新的發展方式，所謂的“沒有找到感覺”。沒有方向，沒有發展的線路，沒有看到發展的變化趨勢，光有變的意識，就好像拿了一部高智能機，你不會使用，因為你沒有系統的學習，系統的掌握。沒有方向的前進，猶如在黑暗中盲目摸索，最終可能頭破血流。老板是最懂企業的產品，熟知行業的發展趨勢的，因為如果老板不去深入解剖你的產品，挖掘市場的潛力，還有誰會去做這些?

要學會細分自己的產品優勢和市場競爭力，網絡營銷發展日新月異，正處于高速發展時期，正在顛覆一些傳統行業。傳統企業的一般特點：有自己的生產基地、供應鏈系統，有豐富的線下資源。市場不缺同類的產品，缺的是差異化的產品，尋找甚至開發你產品的獨特性，再結合最新的營銷手段，在互聯網占據屬于你產品的一席之地。

現如今，電子商務的發展越來越迅速，消費者群體也正在向80/90后人群轉移，各行各業的電商網站如雨后春般出現，競爭形勢與日俱增，銷售額與市場也是越來越大。懂產品，更要懂產品的細分市場。懂營銷，讓別人更懂你的產品。