網絡營銷近年來越來越火爆，做起來也更難，但是只要掌握正確的方法，還是能做出優異成績的，而且網絡營銷的發展不錯，可以閱讀上篇文章《山東網新為您分析網絡營銷的3大發展趨勢》進行了解。為大家介紹的方法大致分為策略、策劃和計劃,聽起來好像沒什么區別，其實不然。下面山東網新科技為您來分析一下有三者的區別？
　　一、三者的意義和關系

　　策略是為了實現某一個目標，預先根據可能出現的問題制定的若干對應的方案，并且，在實現目標的過程中，根據形勢的發展和變化可制定出新的方案，或者根據形勢的發展和變化來選擇相應的方案，最終實現目標。是整個事件的核心主導，全局的宏觀思考。

　　策劃的作用及價值是以最低的投入或最小的代價達到預期目的。是指我們在既定策略的基礎上構思、設計、制作規劃出可執行方案的過程。

　　計劃把上述這一切都安排妥當，并且敲定的實施辦法叫計劃。是在具體策劃的指導下，對一件事情實施的細則。

　　二、三者的執行范圍

　　從上圖可以看到策略在中間是核心，這個點就是整個公司的戰略方針(要達到的一個明確目地)；圍繞這個核心的是策劃層，這個層面的執行者在理解透徹公司的戰略方針后制作規劃出可執行方案；最外圍的計劃層面可以理解為具體方案的執行者(即網絡推廣)，針對策劃層規劃的方案做出計劃，利用各種工具手段來實現每個節點的效果。

　　1、確定目標(策略)：策劃對象?策劃目標?策劃的意義作用?

　　網絡營銷策劃其實就是一個不斷解決問題的過程，在我們理解了公司的戰略方針(策略層)后，接下來就是“尋找問題”如：我們是誰，做什么的，優勢是什么，怎么實現目標?還有更具體的如何讓別人知道、了解并愛上我們的產品?

　　2、分析思路：從目標客戶、競爭對手、自身優劣勢洞察來綜合分析，確定策劃的整體思路。

          針對產品的一些問題梳理出來后，下面要策劃營銷平臺及如何進行推廣，如：是自己搭建網站還是借助第三方平臺，網站如何規劃設計、推廣?怎么樣推廣的效果更好？

　　3、執行分解：將思路具體落地，需要分解為幾個模塊、幾個步驟和環節，然后需要的人力、財力、物力的資源配合，最后將所有操作編制成一份思維導圖，從時間、空間、任務、目標等落實到人。

         運營過程中的一些問題挖掘出后，要進行執行人員的配備，也就是運營系統的策劃，如：各部門業務如何劃分？如何執行？效果不好的如何解決？并未每個營銷渠道提供方案策劃，比如博客營銷策劃、 軟文策劃、SEO策劃、論壇推廣策劃等。

　　現在大家應該明白策略、策劃、計劃三者的區別了吧？希望為大家提供一些思路和方向。